第34回 私はなぜモノを言い続けたか
2001年2月に当時の厚生年金基金連合会（現在の「企業年金連合会」、以下「連合会」という）の専務理事に就任して7年半が経った。この間、01年10月から議決権行使に取り組んだのを手始めに、企業との対話やコーポレートガバナンス（企業統治）原則と議決権行使基準の策定（03年2月）、ガバナンスの優れた企業に投資する「コーポレート・ガバナンスファンド」の創設（04年3月）、株主総会の分散化等議決権行使のインフラ整備の要請（05年2月）、買収防衛策に対する判断基準の策定（05年4月）などの活動を行ってきた。（後略）
（2008/7/28 NIKKEI-NET マネー＆マーケット 経済羅針盤）
2003年10月から始まった企業年金連合会の矢野朝水専務理事のweb連載記事。延べ5年弱の間に34回の記事が執筆されたわけだが、今月末で現職を退任することに伴い、今回で最終回とあいなった。矢野氏といえば、議決権行使によるコーポレート・ガバナンス活動の旗振り役として、それまで業界人以外には全く無名だった企業年金連合会（旧：厚生年金基金連合会）の知名度を急速に高めた実績がまず思い浮かぶ。資産運用環境の低迷と会計基準の変更により企業年金が日本経済のお荷物呼ばわりされていた当時において、「元役人ふぜいが」との批判にめげることなく議決権行使という新たな活路を見出した先見の明は評価に値する。その一方で、議決権行使活動以外の局面では随所で「元役人らしさ」を発揮していたように思う(汗)。実は当BLOG管理人も氏の不興を買ってしまった一人であるが、ともあれ、毀誉褒貶が相半ばする御仁であった。さて、今後の連合会のコーポレート・ガバナンス活動はどうなることやら。。。
